Unternehmensberatung für Gebäudereiniger
Du reinigst für andere.
Aber wer bekommt den Direktauftrag?
Viele Gebäudereiniger arbeiten als Subunternehmer zu niedrigen Preisen – während andere Unternehmen denselben Auftrag direkt mit dem Kunden abrechnen. Die entscheidende Frage ist nicht, ob Aufträge vorhanden sind. Die Frage ist: Warum bekommt sie jemand anderes – und nicht du?
Für Gründer, Gebäudereiniger und etablierte Reinigungsunternehmen.
Das Problem
Du kannst reinigen.
Aber kannst du den Auftrag gewinnen?
Viele Gebäudereiniger starten fachlich gut, besitzen aber keine klare Strategie zur Kundengewinnung.
Subunternehmer
Du führst den Auftrag aus.
- Du führst die eigentliche Leistung aus.
- Du trägst Personalverantwortung.
- Du organisierst Mitarbeiter und Objekte.
- Die Marge besitzt ein anderes Unternehmen.
Direktauftrag
Du besitzt die Kundenbeziehung.
- Du sprichst direkt mit dem Auftraggeber.
- Du kalkulierst deinen eigenen Preis.
- Du baust langfristige Verträge auf.
- Du entscheidest über die Entwicklung deines Unternehmens.
Unser Ziel ist nicht, dir einfach irgendwelche Leads zu geben. Unser Ziel ist, dir zu zeigen, wie du selbst zu dem Unternehmen wirst, das Direktaufträge gewinnt.
Kommt dir das bekannt vor?
Die typischen Antworten.
„Wir haben bereits eine Reinigungsfirma.“
„Schicken Sie uns bitte eine E-Mail.“
„Senden Sie uns einfach Ihr Angebot.“
„Wir melden uns bei Ihnen.“
Und dann hörst du nichts mehr.
Das Problem ist häufig nicht die Reinigungsleistung. Das Problem liegt viel früher.
Wie trittst du an einen potenziellen Kunden heran?
Wie wirst du wahrgenommen?
Warum sollte ein Entscheider überhaupt mit dir sprechen?
Wie zeigst du Expertise?
Wie verstehst du den tatsächlichen Bedarf des Kunden?
Wie positionierst du dich so, dass du nicht nur als eine weitere Gebäudereinigung wahrgenommen wirst?
Positionierung
Werde nicht die nächste Gebäudereinigung.
Werde die logische Lösung für deinen Kunden.
Ziel unserer Zusammenarbeit ist, dich als Premium-Dienstleister unabhängig von deinem Wettbewerb so zu positionieren, dass deine Zielkunden verstehen, warum dein Unternehmen die passende Lösung für ihre Anforderungen ist.
Ziel ist nicht nur der nächste Auftrag. Ziel sind langfristige Kundenbeziehungen und ein Unternehmen, das sicher, rentabel und profitabel geführt werden kann.
Du hast keine Gebäudereinigung.
Du bist Unternehmer und verkaufst Gebäudedienstleistungen.
Du bist nicht nur derjenige, der eine Reinigungsleistung ausführt. Du musst verstehen, wie du deine Leistung kalkulierst, positionierst, präsentierst und verkaufst. Erst wenn du lernst, wie ein Unternehmer zu denken und wie ein Verkäufer deine Gebäudedienstleistung zu vermarkten, kannst du ein Unternehmen aufbauen, das nicht dauerhaft von Subunternehmeraufträgen abhängig ist.
Wenn du diesen Unterschied verstanden hast, bist du bei uns richtig.
Welche Aufträge?
Baue dir die Kundenstruktur auf, die zu deinem Unternehmen passt.
01
Unterhaltsreinigung
Planbare, langfristige Objekte und wiederkehrende Leistungen.
02
Büroreinigung
Professionelle Geschäftskunden und langfristige Zusammenarbeit.
03
Sonderreinigung
Spezialisierte Leistungen mit entsprechender Positionierung.
04
Einmalreinigung
Gezielte Projekte und Einstiegsmöglichkeiten bei Neukunden.
05
Schlüsselobjekte
Verantwortungsvolle Objekte mit langfristiger Kundenbindung.
06
Branchenspezialisierung
Positioniere dich gezielt für bestimmte Kundengruppen und werde dort als Spezialist wahrgenommen.
Marktchance
Die Aufträge sind bereits da.
Der Markt für Gebäudedienstleistungen in Deutschland ist riesig. Unternehmen, Verwaltungen, Praxen, Industrie, Handel und Immobilienbetreiber benötigen kontinuierlich professionelle Reinigungsleistungen.
Wenn du heute bereits als Subunternehmer arbeitest, hast du den Beweis direkt vor dir: Der Auftrag existiert.
Die entscheidende Frage lautet: Wie kommst du selbst an den Auftraggeber?
Das System
Die 6 fundamentalen Bereiche, die auch dein Geschäft auf 5- bis 6-stellige Monatsumsätze bringen können.
Nach diesem Schritt-für-Schritt-Fahrplan ist es auch für dich möglich, diese Ergebnisse zu erreichen.
Schritt 01
Unternehmer-Mentalität
Wir helfen dir, eine starke Unternehmer-Mentalität zu entwickeln, die Limitierungen überwindet und ein auf Wachstum und Erfolg ausgerichtetes Mindset aufbaut. Diese mentale Grundlage ist entscheidend, um Herausforderungen anzunehmen und die Chancen zu nutzen, die dein Geschäft voranbringen.
Schritt 02
Angebot und Preisstrategien
Wir zeigen dir, wie du dein Angebot optimierst und Preisstrategien entwickelst, die nicht nur wettbewerbsfähig, sondern auch profitabel sind. Gemeinsam positionieren wir deine Leistungen so, dass sie für deine Zielkunden unwiderstehlich werden und deine Margen maximieren.
Schritt 03
Auftragsgewinnung auf Autopilot
Gemeinsam automatisierst du die Kundengewinnung, um konstante und vorhersagbare Umsätze zu erzielen. Mit bewährten Systemen und Technologien richtest du dein Geschäft so aus, dass es kontinuierlich neue Kunden gewinnt – ohne dass du ständig eingreifen musst.
Schritt 04
Systeme und Prozesse
Gemeinsam erstellen und implementieren wir effiziente Systeme und Prozesse, die dein Geschäft reibungslos und effizient laufen lassen. Durch die Optimierung deiner Abläufe steigerst du die Produktivität und wickelst mehr Aufträge mit weniger Aufwand ab.
Schritt 05
Personalführung und Recruiting
Wir entwickeln gemeinsam deine Fähigkeiten in Personalführung und Recruiting, um ein starkes Team aufzubauen. Du lernst, wie du effektive Mitarbeiterführung praktizierst und qualifizierte Arbeitskräfte anziehst und hältst.
Schritt 06
Rückzug aus dem Tagesgeschäft
Gemeinsam planen wir deinen strategischen Rückzug aus dem Tagesgeschäft, um mehr Freiraum für strategische Entscheidungen zu schaffen. Du delegierst und automatisierst Verantwortlichkeiten und konzentrierst dich auf Wachstum und die langfristige Vision deines Unternehmens.
Für wen ist die Beratung?
Drei Ausgangssituationen. Ein Ziel.
Du willst gründen
Du überlegst, eine Gebäudereinigung zu gründen oder befindest dich unmittelbar vor deiner Gründung. Wir helfen dir, von Beginn an strategisch zu denken und typische Fehler bei Positionierung, Kalkulation und Kundengewinnung zu vermeiden.
Du bist bereits Gebäudereiniger
Du hast erste Kunden oder arbeitest überwiegend als Subunternehmer und möchtest mehr eigene Direktkunden gewinnen.
Du hast ein etabliertes Unternehmen
Du erzielst bereits relevante Umsätze, möchtest deinen Vertrieb planbarer gestalten, profitabler wachsen und dich zunehmend aus dem operativen Fulfillment herausziehen.
Erfahrung & Resultate
Strategien aus der Praxis – nicht aus einem Lehrbuch.
Unsere Erfahrung stammt aus jahrzehntelanger Tätigkeit in der Gebäudereinigung sowie aus Beratung, Vertrieb, Zielgruppenanalyse und Unternehmenspositionierung.
Wir haben Gebäudereiniger in unterschiedlichen Entwicklungsphasen begleitet – vom Aufbau der ersten eigenen Kundenstruktur bis zur Skalierung etablierter Unternehmen.
Über uns
Zwei Perspektiven. Ein Ziel: Dein Unternehmen.
Claus Döhler
Operative Praxis
Claus Döhler führt selbst seit über 30 Jahren eine Gebäudereinigung und ist seit über zehn Jahren beratend für Gebäudereiniger tätig. Seine Perspektive kommt direkt aus dem operativen Markt: Objekte, Kalkulation, Mitarbeiter, Kunden, Verträge, Wachstum und die tatsächlichen Herausforderungen eines Gebäudereinigungsunternehmens.
Lorence Eni
Zielgruppen & Verkauf
Lorence Eni ist im Bereich Zielgruppenverständnis und Verkauf tätig und berät Unternehmen, Selbstständige und Unternehmer bei Verkaufsstrategien, Sichtbarkeit, Positionierung, Online-Strategien und strategischen Netzwerkverbindungen im Offline-Markt. Sein Schwerpunkt: Wer ist dein Kunde? Was braucht er? Wie erreichst du ihn? Und warum sollte er sich für dich entscheiden?
Gebäudereinigung + Unternehmertum + Zielgruppenverständnis + Verkauf.
Potenzialanalyse
Wo stehst du – und wo willst du hin?
Wenn du wissen möchtest, welche Strategie zu deinem Unternehmen passt, kannst du eine Potenzialanalyse anfragen.
Bitte beachte:
Wir bearbeiten nur vollständig ausgefüllte Anfragen. Je transparenter du uns deine aktuelle Situation schilderst, desto besser können wir einschätzen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.Potenzialanalyse
Was erwartet dich in einer Potenzialanalyse?
In der Potenzialanalyse schauen wir, wo du stehst, was deine größte Herausforderung ist und wie wir dir am besten helfen können. Gemeinsam prüfen wir, welche unserer Strategien und Systeme sinnvoll sind, um das 6-Bereiche-System passend auf dich und dein Unternehmen anzuwenden.
Die Potenzialanalyse ist kein Verkaufsgespräch.
Wir schauen, wo du stehst, ob und wie wir dir helfen können. Wenn es für beide Seiten passt, unterbreiten wir dir ein Angebot für eine Zusammenarbeit – das du entweder annehmen oder ablehnen kannst.
Schließlich ist das auch der Grund, weshalb du hier auf der Seite bist und schaust, ob wir die mögliche Lösung deiner Probleme sind. Und genau um das herauszufinden, findet dieses Gespräch statt.
Am Ende der Potenzialanalyse weißt du genau, wo du stehst, was deine größte Herausforderung ist und welche Strategien und Systeme für dein Unternehmen sinnvoll sind. Du erhältst damit eine klare strategische Grundlage für deine nächsten zwölf Monate.
FAQ
Häufige Fragen.
Ja. Gerade vor oder unmittelbar nach einer Gründung können strategische Entscheidungen besonders relevant sein. Ziel ist, von Anfang an ein wirtschaftlich tragfähiges Unternehmen aufzubauen und typische Fehler zu vermeiden.
Du weißt bereits, dass die Aufträge existieren.
Jetzt musst du lernen, wie du selbst an den Tisch des Auftraggebers kommst.
Wenn du bereit bist, nicht nur Gebäudereiniger zu sein, sondern dein Unternehmen als Unternehmer aufzubauen, dann zeig uns, wo du aktuell stehst.
Vollständige Anfrage erforderlich. Wir prüfen anschließend, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.